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CAPACITACION AL PERSONAL DE LA EMPRESA-
Muchas veces las empresas capacitan a su personal, sin
saben para qué lo hacen, o lo hacen porque así lo
indican las normas de la empresa, por modas, caprichos o por
copiar a sus competidores.
Es necesario expresar que los programas de capacitacones deberán realizarse a medida, de
acuerdo a las necesidades de la empresa, ya que no son las
empresas quienes tienen que adaptarse a estos, sino todo lo
contrario.
Este trabajo se centrará en el analisis de
la evaluacion de los resultados de los programas de
capacitación, explorando las formas existentes para
evaluarlo.
Para ello hemos realizado un estudio descriptivo del proceso de capacitación en las empresas, para lo cual
averiguamos en qué consiste la capacitación,
cómo se manifiesta, qué características
tiene, dónde se manifiesta, y todo aquello relacionado con
la misma. Para ser más precisos mencionaremos los
propósitos detalladamente:
Conocer la forma en que las organizaciones pueden
adquirir una ventaja competitiva con base en su
personal.
Identificar las razones que impulsan a una
compañía a capacitar a su personal.
Conocer las diferentes formas de evaluar los
programas de capacitación.
Saber que cosas se le puede pedir a la
capacitación y que cosas están fuera de sus
posibilidades.
Determinar cuáles son los alcances reales y
limitaciones de esta funcion organizacional.
Estudiar cómo se mide el grado en que los objetivos de los programas de capacitación son
alcanzados y la eficacia de las actividades de
capacitación; y mostrar los resultados que se obtienen
y son provechosos para las empresas.
Analizar el riesgo de exagerar las expectativas
sobre los programas de capacitación.
Describir metodos alternativos que permitan
medir los resultados obtenidos a través de la
capacitación del personal.
Comprender como la evaluación de los
programas logra una retroalimentacion
positiva.
A lo largo de este trabajo realizaremos una investigacion que permita distinguir y precisar la eficiencia y eficacia, los beneficios, logros alcanzados y la
importancia de la función de la educacion que
imparten las organizaciones a su personal.
Finalmente cabe destacar que es necesario asegurarse que
lo que se enseñe sea realmente una necesidad de la organizacion, y que lo que se enseña sea aprendido
para ser trasladado a la tarea y finalmente que lo trasladado a
la tarea se sostenga en el tiempo. La única forma de
asegurarnos que todo esto suceda es a través de una buena
evaluación, estudio y análisis antes, durante y
después de la implementación de cualquier programas de capacitación en la empresa.
"NO OLVIDES QUE ESE MAÑANA QUE
TANTO DESEAS, DEPENDA DE LO QUE RESUELVAS HOY"
TANTO DESEAS, DEPENDA DE LO QUE RESUELVAS HOY"
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